"Make it simple, make it Flip"

"Flip, video-pocket"

Comment une petite société américaine a battu en brèche des géants comme Sony ou Panasonic sur le marché de la caméra/photo-numérique ?

La "success-story" se passe outre-atlantique. Pure Digital Technologies, fabricant d'appareils photo numériques "se contentait" de vendre ses produits dans les drugstores et demandait à ses clients de s'adresser à des points de ventes spécialisés afin d'obtenir leurs photos/images.

Sans sollicitation aucune, ces derniers ont émis certains retours qui ont été pris en compte par la société. Une écoute client qui, finalement, leur a valu de transformer leurs demandes en "blockbuster" de la vidéo numérique avec la création de Flip.

=> La demande
- un enregistrement vidéo plus long vs 20mn max. sur le marché de la photo num,
- des prises de vues vidéo partageables,
- un appareil original et facile d'utilisation.

=> Lancement
- Mai 2007.

=> La marque
- Flip.

=> Le produit
- Une technologie "low-cost": technique vidéo de qualité avec des images imparfaites.
- Des fonctions réduites à l'essentiel : suppression de boutons de contrôle et de câbles, stockage interne d'une demi-heure à heure selon les modèles.

=> Le Design
- Un design aux formes et usages simplissimes : le "soap-bar" tient dans la main et dans la poche. En plus, on peut télécharger les vidéos sur son Mac/PC sans s'encombrer de câble avec la clé USB intégrée,devenue le signe distinctif de la marque.


=> L'usage
- Facilité, simplicité, rapidité
Flip est compatible avec tous les ordinateurs. Plus besoin d'installer de système d'exploitation pour éditer ou stocker les vidéos. C'est du "Plug & Store", du "Plug & Play" ou du "Plug & Share" !

=> Le coût
- Prix de départ : 120$ vs une moyenne de 314$.
- Prix maximum : 200 $.
Un positionnement coût véritablement avantageux cf la politique "low-cost" totalement assumée par Pure Digital Technologies. Ce, afin de garantir des prix accessibles.

=> La cible
Pas de cible préconçue, juste pour des vidéo-amateurs

=> Marketing
- Développement de gamme en 2007 avec le Flip Video Ultra (150$), Mino ou HD
- Exclusivité sur certains points de vente
- Edition limitée

=> Réseau de distribution
- Grands magasins : Wall-mart, Costco, BestBuy

=> Ventes
- 1 million de Flip vendus sur la 1ère année (2007/2008)
- Des perspectives évaluées à 6 millions chez les revendeurs US.

Succès aidant, Pure Digital a été racheté par Cisco en mai 2009 !
Alors, Flip, nouvel I-Pod de la "low-cost video" ? ! Tenez-vous prêts, il va bientôt faire parler de lui ici !

www.theflip.com

Sm@rt Rabbit - Part 3/3

"Nabaztag, your digital buttler"

The previous time you discovered Nabztag in its innovation process. Today, let us go on with the last stages which marked out its success.

www.nabaztag.com

Sm@rt Rabbit - Part 2/3

"Nabaztag, your digital buttler"

Here, is the second part of the exuberant rabbit.
You will understand why interactive design was the key of success of this multiple-services product.

www.nabaztag.com

Sm@rt Rabbit - Part 1/3

« Nabaztag*, your digital butler »

Let me share with you my second case study I did for my downstream innovation studies at the Cnam.

This is the « story » of an uncommon rabbit which could make many… addicted ; in the way it facilitates our digital and mobile everyday life. Nabaztag positionning is unique :mixing technology, design and services. Welcome to the ambient technology.

* Rabbit in Armenian
www.nabaztag.com

L'innovation nutricosmétique 4/4

"Oenobiol, la beauté vécue de l'intérieur"

La saga Oenobiol se termine avec cette quatrième partie, cette fois-ci visuellement
plus concrète. Les innovations produits ainsi que leur rythme de lancement
soulignent l'esprit d'innovation qui anime cette PME dynamique.

Pour découvrir l'intégralité de cette étude d'innovation amont que j'ai réalisée,
cliquez sur le mot-clé "cas d'innovation marketing".

L'innovation nutricosmétique 3/4

"Oenobiol, la beauté vécue de l'intérieur"

Pour cette troisième partie, découvrons les visages de l'innovation Oenobiol, son influence sur la reconfiguration du marché ainsi que l'évolution de l'entreprise.

Pour découvrir l'intégralité de cette étude d'innovation amont que j'ai réalisée,
cliquez sur le mot-clé "cas d'innovation marketing".

L'innovation nutricosmétique 2/4

"Oenobiol, la beauté vécue de l'intérieur"

Après avoir dressé l'environnement contextuel de l'époque, entrons dans l'histoire de la création de la marque et des différentes étapes qui ont jalonné son parcours novateur.

Pour découvrir l'intégralité de cette étude d'innovation amont que j'ai réalisée,
cliquez sur le mot-clé "cas d'innovation marketing".

L'innovation nutricosmétique 1/4

"Oenobiol, la beauté vécue de l'intérieur"

Depuis toujours, l'univers des cosmétiques m'intéresse : émergence de marchés de niche, pertinence produits, création de nouveaux territoires... Cela, pour tenter de saisir la mécanique d'innovation qui sous-tend chaque marque. Comment peut-on innover dans ce secteur pléthorique en amont, en aval ? Innovation de continuité ou de rupture ? Quelles en sont les étapes de développement... le facteur différenciant, la mise sur le marché, etc...

Et bien, dans le cadre d'une étude marketing de l'innovation amont que j'ai effectuée, j'ai choisi de me pencher sur le succès Oenobiol. C'était il y a plus de vingt ans et ce laboratoire créait la révolution sur le marché des produits solaires.

Voici, en quelques extraits, cette étude que je vous livrerai au fil de ce blog...

Tous mes remerciements à Mme Béjot.
www.oenobiol.com